1、规划：制定执行区域整体年度销售计划，根据市场特点细分市场，分配销售任务；协助制定品牌中、长期发展战略； 识别市场机会，开展中、短期销售战略；团队建设的整体规划
2、销量：根据年度销售计划，细分市场，促成销量，完成或超额完成销量任务
3、品牌：在促成销量的同时，与市场部共同维护品牌，提升品牌的影响力，打压竞品
4、促销：根据市场情况、自身产品特点、公司短期和长期发展方向制定区域的促销计划；审核各地区业务主管/主任、业务员提交的促销计划；对业务员促销方案的执行、效果管控；给予建设性意见
5、费用管控：建议、领导、监控和执行销售任务，保证产品的顺畅销售和收益性，严格执行管理流程，确保各项目按时完成及销售费用的合理有效使用，达到最优化
6、管理：管控下属和合作伙伴的工作；评估、指导和发展下属业务主管/主任、业务员、销售文员在销售、事务处理等各方面能力的提升；
7、团队建设：人员的优化配置；团队的培训和激励